为全面做好年终岁尾安全生产工作，中鲁远洋公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”基本原则，所属各单位坚决把安全摆在首要位置，多措并举开展安全督导活动，推动形成各负其责、齐抓共管的安全生产工作合力，坚决筑牢公司安全生产坚实防线。

——中鲁食品公司结合生产经营实际，依托安全生产日等活动开展安全知识竞赛，举办专题培训9次，先后进行用电变压器升级、大锯间下料收集自动化应用、员工浴室太阳能改造等7项安全技改，年降费近60万元。公司对生产设备进行全面检查维护，集中排查整治跑冒滴漏问题，为安全生产创造了良好条件。

——中鲁海运公司在抓好安全生产管理工作的基础上，积极构建“党建”引领安全的“双线”管理格局，将党建“软实力”转化为促进安全生产的“硬支撑”。公司党政班子充分发挥先锋模范作用，带头组织船员、安全管理人员进行危险源辨识检查，不断加强安全生产管理水平。

——中鲁海延公司持续加强对船舶设备、生产规程、作业环境的检查力度，针对查出的问题限时整改，消除安全生产隐患。公司强化海上模拟演习，分批次开展突发事件应急演练、救援演练、防海盗演练50余次。同时采用“线上+线下”相结合的方式，分别对船舶岸基开展安全管理体系培训，确保安全意识入脑入心。公司与员工签订了年度安全生产责任书，将安全责任细化到人，形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。

——中泰信诚公司牢固树立安全发展理念，守稳安全生产底线，确保安全生产形势持续稳定。公司组织开展安全知识授课1次，“量身定制”安全培训9次，完成新进员工“三级岗位”安全考核，确保员工对于各类安全规章制度、安全文件精神以及安全应急措施应知应会。同时积极开展安全生产督导检查专项行动，全面开展安全隐患排查4次，检查租赁房产12处，发放《业主告知书》80多份，发现安全隐患1处，下发安全整改通知书督促限期完成整改，确保安全检查工作形成闭环。

——山东远洋公司召开安全生产工作会议，以应对当前潮汛、寒潮、雨雪、冰冻等极端天气给生产经营带来的潜在威胁。公司各部室、各渔代处强化风险管控和隐患排查治理力度，把握安全生产的规律特点，针对安全生产中存在的薄弱环节和危险因素及时查找整改，确保各项安全措施落到实处。

——中鲁济南分公司坚持将责任意识贯穿进日常管理工作中，建立健全安全生产规章制度，定期组织危险源辨识评估和安全生产检查工作。制定年度安全工作计划，每月召开安全专题会议，研究解决安全消防工作中的重大问题。建立隐患排查治理台账，严格制定安全生产应急预案，定期组织开展应急演练活动，确保办公楼人员财产安全。

——中鲁加纳代表处按照当地安全生产政策法规，定期开展安全隐患排查，形成《安全生产隐患排查表》，及时发现并解决潜在的安全风险。同时组织多部门开展联合检查，对渔业生产所需的设备及时检修维护，确保生产运营安全稳定。代表处积极组织安全培训演练、船员岗前、事故防控、航行作业、设备操作、防海盗等一系列培训，并定期组织火灾、恶劣天气、人员落水、船舶漏油、防海盗演练，不断提高干部员工应急响应和危险情况处置水平。

——中鲁产投公司启动安全生产重点时段管控机制，加大隐患排查治理力度，确保安全管理薄弱环节全面提升。工程现场严格按照公司“重现场、打基础、强监管”工作思路，建立健全安全管理体系和岗位责任制，并根据实际情况定期举行安全生产演练活动，真正做到安全管理工作关口前移、重心下移，确保安全生产零事故。